به گزارش بی پرده نیوز، توسعه تولید و حفظ اشتغال در بخش‌های کشاورزی و آبزی‌پروری مراغه، به رفع همزمان موانع زیرساختی، تأمین منابع مورد نیاز و حمایت هدفمند از تولیدکنندگان نیاز دارد. شیلات و واحدهای گلخانه‌ای شهرستان، به عنوان دو بخش مهم در تأمین امنیت غذایی و ایجاد ارزش افزوده اقتصادی، برای استفاده کامل از ظرفیت‌های خود با چالش‌هایی در حوزه انرژی، سرمایه در گردش و زیرساخت‌های خدماتی مواجه هستند.
در همین راستا، برگزاری نشست‌های تخصصی حل مسئله و انجام بازدیدهای میدانی با حضور مدیران اجرایی، نمایندگان دستگاه‌های خدمات‌رسان و تسهیلگران بنیاد برکت، با هدف شناسایی دقیق موانع، ارائه راهکارهای اجرایی و کمک به فعال شدن واحدهای تولیدی دنبال شده است.
بررسی مشکلات واحدهای پرورش ماهی مراغه
در یکی از این نشست‌ها، جلسه بررسی مسائل و مشکلات واحدهای پرورش ماهی شهرستان مراغه با حضور معاون رئیس سازمان و مدیر جهاد کشاورزی شهرستان ویژه مراغه، معاون برنامه‌ریزی و اقتصادی فرمانداری، مدیر توزیع برق، نماینده اداره گاز، نماینده اداره راه و ترابری، نماینده شرکت نفت، تسهیلگران شهرستانی بنیاد برکت و جمعی از پرورش‌دهندگان ماهی قزل‌آلا برگزار شد.
در این جلسه، تولیدکنندگان مسائل و مشکلات موجود در مسیر فعالیت واحدهای خود را مطرح کردند و موضوعات مختلف مرتبط با استمرار تولید، هزینه‌های جاری و دسترسی به خدمات زیرساختی مورد بررسی قرار گرفت.
از هزینه برق تا تأمین سرمایه در گردش
یکی از محورهای اصلی گفت‌وگوها، مسائل مرتبط با حامل‌های انرژی و هزینه‌های تولید بود. نحوه محاسبه تعرفه برق واحدهای پرورش ماهی، بررسی امکان استفاده از انرژی خورشیدی، شیوه تأمین سوخت جایگزین و سوخت مورد نیاز ژنراتورها و همچنین شرایط دریافت انشعاب گاز از جمله مواردی بود که در این نشست بررسی شد.
تأمین سرمایه در گردش نیز از دیگر دغدغه‌های مطرح‌شده توسط پرورش‌دهندگان بود. افزایش هزینه نهاده‌های تولید، فشار بیشتری بر واحدهای فعال وارد کرده و تأمین منابع مالی لازم برای ادامه فعالیت را به یکی از نیازهای اصلی این بخش تبدیل کرده است.
در ادامه، معاون رئیس سازمان و مدیر جهاد کشاورزی شهرستان ویژه مراغه بر ضرورت پیگیری مستمر این مشکلات تأکید کرد و خواستار هماهنگی بیشتر میان دستگاه‌های اجرایی برای رفع موانع موجود شد.
نمایندگان دستگاه‌های خدمات‌رسان نیز ضمن بررسی مسائل مطرح‌شده، ظرفیت‌ها و راهکارهای موجود برای تسهیل روند فعالیت واحدهای تولیدی و کمک به استمرار تولید را مورد بررسی قرار دادند.
ارزیابی میدانی واحدهای شیلاتی و گلخانه‌های غیرفعال
همزمان با پیگیری موضوعات در جلسات اداری، روند بررسی میدانی وضعیت واحدهای تولیدی نیز دنبال شد.
معاون رئیس سازمان و مدیر جهاد کشاورزی شهرستان ویژه مراغه به همراه معاون برنامه‌ریزی و توسعه فرمانداری و مجری طرح بنیاد برکت، از تعدادی از واحدهای گلخانه‌ای راکد و مجموعه‌های مرتبط با زنجیره ارزش شیلات شهرستان بازدید کردند.
در جریان این بازدیدها، وضعیت موجود واحدهای غیرفعال، موانع بازگشت آنها به چرخه تولید و ظرفیت‌های قابل استفاده در حوزه شیلات مورد بررسی قرار گرفت و راهکارهای عملیاتی برای توسعه این بخش‌ها ارزیابی شد.
این بازدیدها با هدف فاصله گرفتن از بررسی‌های صرفاً اداری و شناخت مستقیم مشکلات واحدها در محل فعالیت آنها انجام شد تا تصمیم‌های حمایتی بر اساس شرایط واقعی تولید اتخاذ شود.
بنیاد برکت در مسیر احیای واحدهای متوقف‌شده
یکی از محورهای مهم این برنامه‌ها، استفاده از ظرفیت نهادهای حمایتی برای فعال کردن واحدهای راکد و کمک به ایجاد فرصت‌های جدید اشتغال بود.
در جریان بازدیدهای میدانی، ظرفیت‌های موجود برای حمایت از سرمایه‌گذاران، بهره‌برداران و واحدهای متوقف‌شده در دو حوزه شیلات و گلخانه مورد بررسی قرار گرفت و راه‌های تأمین حمایت‌های لازم برای بازگشت این واحدها به چرخه اقتصادی شهرستان ارزیابی شد.
مدیر جهاد کشاورزی شهرستان ویژه مراغه با تأکید بر ضرورت تسهیل فعالیت تولیدکنندگان، استفاده از ظرفیت مجموعه‌هایی مانند بنیاد برکت را در حمایت از واحدهای غیرفعال و کمک به رونق تولید مهم دانست.
تلاش برای تکمیل زنجیره ارزش شیلات
در بخش دیگری از این برنامه، توسعه زنجیره ارزش شیلات به عنوان یکی از زمینه‌های مهم ایجاد ارزش افزوده در شهرستان مورد توجه قرار گرفت.
بررسی ظرفیت‌های موجود، شناسایی موانع توسعه، تقویت واحدهای فعال و فراهم کردن شرایط برای بازگشت واحدهای غیرفعال، از جمله اقداماتی بود که در جریان این برنامه دنبال شد.
بر اساس مباحث مطرح‌شده، استفاده بهتر از ظرفیت‌های موجود در حوزه آبزی‌پروری می‌تواند ضمن افزایش تولید، زمینه توسعه فعالیت‌های مرتبط و ایجاد فرصت‌های شغلی جدید را نیز فراهم کند.
در مجموع، نشست تخصصی با پرورش‌دهندگان ماهی و بازدید از واحدهای شیلاتی و گلخانه‌ای مراغه، بر یک رویکرد مشترک استوار بود؛ شناسایی موانع در میدان، هماهنگی دستگاه‌های خدمات‌رسان و استفاده از ظرفیت‌های حمایتی برای حفظ تولید، فعال‌سازی واحدهای راکد و تقویت زنجیره ارزش بخش کشاورزی و آبزی‌پروری شهرستان.